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任正非：那我的小孩用苹果，就是不爱华为了？不能这么说。我经常讲这样的话，余承东很生气，认为老板总为别人宣传，不为自己宣传。我讲的是事实，不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。华为产品只是商品，如果喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩。华为毕竟是商业公司，我们在广告牌上从来没有“为国争光”这类话。只是最近的誓师大会有时候瞎喊几句（蓝血注：见《战场就是最好的阅兵场》），但是我们会马上出文件制止他们瞎喊口号，大家开庆功会、发奖章都没有问题，茶余饭后说两句过头话没问题，但是千万不能煽起民粹主义的风。

桐城农商行称，在不考虑发行费用、利润累计等因素的情况下，按本次定向发行股票募集资金的上限7.47亿元、处置不良贷款金额上限4.98亿元为测算基础，此次发行完成后该行资本充足率、一级资本充足率、核心一级资本充足率将分别为12.05%、10.64%、10.64%。

现阶段，学前教育不光存在学前教育改革意见指出的“入园难”、“入园贵”的问题，幼儿园的集中度还非常低。威创股份在2015年开始进入幼教市场，三年来一直在大规模地并购幼教资产，收购了红缨教育、金色摇篮、可儿教育和鼎奇教育四个幼教品牌，截止2018年第三季度，威创股份拥有直营幼儿园60余所，加盟幼儿园5100所，威创股份称自己是“国内最大的幼儿园运营和服务公司”，但这个所谓的最大，在全国23.8万所幼儿园里，市场占有率仅为2%左右。

除此以外，这次的夹克在款式选择上也更多了。常规的TruckerJacket定价为198美元，更厚实的SherpaTrucker则要去到248美元。但总的来说，一般人也许真的不太需要花比平时夹克翻一倍的价格去买它。希望Google和李维斯继续研制去丰富功能，压下价格，让它从一个营销噱头走向更有实用价值的新产品。

天空新闻电视台：为什么美国针对华为、针对您的家人方面这么激进呢？任正非：这几十年来公司内部对我的评价，可能认为我是一个妥协派，因为我在公司总体是比较软弱、妥协的，在公司实际扮演着一个傀儡角色，并不是强势领导者，强势领导者是常务董事会。我们这个体制是向英国学习的，“王在法下，权在议会中”、“君主立宪、皇权虚设、临朝不临政”，我拥有的是否决权。可能美国看到我不起什么作用，摧毁我比较容易，结果是它没想到的。我本来以为自己不坚强，事到临头了发现我还是挺坚强的人。我认为，在这个关头，妥协也是没有出路的，唯有把华为公司做好，真真实实体现为全世界人民认真服务，体现它的价值出来。可能我自己和家庭是要作出一些牺牲的。

他说，在这一份学前教育改革意见发布后，公司为此紧急召开了电话会议。11月16日，公司又通过自愿性公告对外发声。尽管市场早有预期，但这份改革意见的出台，还是使得这个冬天成为学前教育产业的转折点。为遏制过度逐利行为，学前教育改革意见提出几点要求，其中一些规定在资本市场上引起轩然大波：“社会资本不得通过兼并收购、受托经营、加盟连锁、利用可变利益实体、协议控制等方式控制国有资产或集体资产举办的幼儿园、非营利性幼儿园”，“民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园，不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产”。